Erstellung einer Roadmap für die Microsoft 365-Einführung: Planung für eine skalierbare Cloud-Transformation

jovoco stellt eine umfassende Roadmap auf, um die Einführung von Microsoft 365 effektiv zu planen. Mit einer detaillierten Zielarchitektur und klaren Zeitplänen wird der Übergang zu einer modernen IT-Umgebung vorbereitet.

Kunde

Kundennutzen

Technologie Stack

„Es ist bemerkenswert, was jovoco in der Kürze der Zeit umgesetzt hat. Wir haben eine klare, strukturierte und vollumfängliche Roadmap erhalten, die uns hilft, die Microsoft 365-Einführung gezielt anzugehen. Besonders positiv war die schnelle Reaktionszeit des Teams und die professionelle Präsentation der Ergebnisse.“
Andrea Janicki - IQWiG
Andrea Janicki
Teamleitung Onlineredaktion

Herausforderungen des Kunden

Das Unternehmen hatte bereits eine Vorstellung von der Komplexität der Umstellung, war jedoch unsicher bezüglich der genauen Schritte und des Umfangs, die für eine erfolgreiche Einführung von Microsoft 365 erforderlich sind. Ziel des Projekts war es, durch eine präzise Planung den gesamten Prozess von der Zielarchitektur bis hin zur Implementierung klar zu strukturieren, um im nächsten Schritt eine reibungslose und effiziente Transformation sicherzustellen.

Unser Vorgehen

Die Anforderungen an die Herangehensweise und das Ergebnisdokument wurden vom Unternehmen bereits detailliert vorgegeben. Unser Vorgehen konzentrierte sich darauf, diese Vorgaben zu erfüllen und die Einführung von Microsoft 365 auf eine präzise und strukturierte Weise vorzubereiten. Dabei wurde eine umfassende Ist-Analyse durchgeführt, die Grundlage für die Entwicklung einer maßgeschneiderten Zielarchitektur bildete. Im Rahmen der Planung wurde eine klare Roadmap erstellt, der Ressourcenbedarf ermittelt, eine Risikoanalyse durchgeführt und ein Governance-Modell entwickelt, um den späteren Rollout erfolgreich zu gestalten.

Ist-Analyse

Es wurden strukturierte Interviews mit den relevanten Stakeholdern (IT, Projektleitung, Datenschutz) durchgeführt und die bestehende IT-Infrastruktur analysiert. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse wurden dokumentiert, um den aktuellen Zustand präzise zu erfassen und als Basis für die weiteren Planungsmaßnahmen zu dienen.

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Zielarchitektur & Roadmap

Auf Basis der Ist-Analyse wurde eine maßgeschneiderte Zielarchitektur für Microsoft 365 erstellt. Die im Anschluss entwickelte Roadmap, die klare Meilensteine, Zeitpläne und konkrete Ziele für die Einführung von Microsoft 365 definierte, dient der Gewährleistung eines reibungslosen Übergangs.

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Ressourcen- und Budgetplanung

Der erforderliche Personalaufwand, die Lizenzierung und die Gesamtkosten für die Einführung von Microsoft 365 wurden präzise geplant. Diese detaillierte Planung ermöglichte es, den finanziellen Rahmen sowie die benötigten Ressourcen klar abzustecken, um das Projekt effizient umzusetzen.

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Governance- und Compliance-Planung

Ein umfassendes Governance-Modell wurde entwickelt, um Microsoft 365 sicher zu verwalten und alle relevanten Compliance-Vorgaben zu erfüllen. Es wurden Rollen, Verantwortlichkeiten und Sicherheitsrichtlinien festgelegt, um eine sichere Nutzung und den Datenschutz zu gewährleisten.

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Risikoanalyse

Eine detaillierte Risikoanalyse identifizierte potenzielle Herausforderungen, wie etwa die Migration bestehender Daten und die Integration neuer Systeme. Präventive Maßnahmen wurden definiert, um Risiken während der Implementierung frühzeitig zu minimieren und eine erfolgreiche Einführung sicherzustellen.

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Ergebnisse für den Kunden

schnellere Implementierung durch klar definierte Roadmap und präzise Zielarchitektur
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Klarheit über den Projektumfang
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Weitere Ergebnisse:

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Ihre Entscheidung wäre dieselbe, wie die renommierter Unternehmen:

Geschaftsfuhrer Matthias vom IT Dienstleister jovoco

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